2000年以来，长岭县委采取三项措施，大力实施“干部能力提升”工程，全方位、多渠道培养培养干部，提升干部综合素质和执政能力，加快全县经济发展步伐。
“创开来”实现轮岗与创业双赢。
2000年，长岭县委决定用三年时间，对机关事业单位干部进行普遍轮换创业。首批910名县乡机关事业单位干部参加轮岗创业，立项各类项目884个。实现产值3.03亿元，上缴税金276.48万元，解决就业5484人。实践证明，一些轮岗干部特别是创办实业的干部，思想观念发生了深刻变化，对经济工作产生了浓厚的兴趣，认识到人生的道路拓宽了，视野开阔了，就是税收增加了，个人也提高了。我们得到了实惠，真正实现了双赢。
“走出去”提高招工工作发展经济能力。
2000年初，长岭县委牢牢抓住振兴东北老工业基地的历史机遇，以招商引资和项目开发建设为突破口，启动了103个县的两期工程。县乡镇、局级领导干部。为期四个月的“离职招商”活动，共招商项目256个，到位固定资产5.8亿元，实现产值1.4亿元，上缴税金133.86万元，安置就业3169人。在招商引资工作中，乡局级领导干部学习和掌握了市场经济的运行规律，增强了发展经济的意识和能力。
“下沉”，提升基层工作治理能力。
2000年4月，长岭县委从机关和乡镇干部中选拔35名懂经济、懂管理的优秀干部，派到经济薄弱村担任副支部书记或村委会主任助理，直接参与农村经济发展。村各项事业管理，帮助了解思路、解决问题、筹集资金、谋求发展，撰写调研报告40余份，提出各类建议80余条，为农民提供致富信息100余条，化解村民纠纷60余起，帮助协调资金近百万元，不仅增强了干部从事农村基层工作的实践能力，也进一步加强了党群关系，深入人心受到群众的欢迎。
